ssmwikinews

ทีมกาสะลอง - SSM Wiki

2011-08-30T10:28:00.000+07:00

ทีมกาสะลอง - SSM Wiki

The Creative Method v2

2011-05-03T07:27:00.001+07:00

Check out this SlideShare Presentation:

The Creative Method v2

View more presentations from Jason Theodor.

Creativity, Design Thinking and How These Have To Do With Innovation & Entrepreneurship

2011-05-03T00:08:00.001+07:00

Check out this SlideShare Presentation:

Creativity, Design Thinking and How These Have To Do With Innovation & Entrepreneurship

View more presentations from Lumiknows: Design Research, Strategy, Innovation.

Creative Thinking Skills

2011-05-02T23:38:00.001+07:00

Check out this SlideShare Presentation:

Creative Thinking Skills

View more presentations from Yodhia Antariksa.

ข้อมูลด้านเศรษฐกิจและการลงทุนพื้นที่ 5 จังหวัดภาคเหนือตอนล่าง กลุ่มที่ 1

2011-01-25T10:06:00.000+07:00

Link Facebook ที่น่าสนใจ

2010-12-29T08:42:00.000+07:00

วิธีการสร้างหน้าใหม่
http://itshee.exteen.com/20100810/facebook-page-group-user

Link สร้างหน้าใหม่
http://www.facebook.com/pages/create.php

ร้านอรพรรณ http://www.facebook.com/album.php?id=100001076305381&aid=23752

การโปรโมตหน้า
http://www.daydev.com/social-network/social-for-business/470--5-ways-to-promote-your-facebook-fan-page.html

Plugin
http://developers.facebook.com/plugins/?footer=1

ตัวอย่างหน้าที่น่าสนใจ
http://www.facebook.com/siamtravel?v=app_4949752878

http://www.facebook.com/Phitsanulok.Thailand?v=app_4949752878

SMEs ประเทศไทย:บทบาทเชิงเศรษฐกิข สังคม และวัฒนธรรม ตอนที่ 5 โดย สสว.

2010-11-24T21:51:00.002+07:00

SMEs ประเทศไทย:บทบาทเชิงเศรษฐกิข สังคม และวัฒนธรรม ตอนที่ 4 โดย สสว.

2010-11-24T21:50:00.002+07:00

SMEs ประเทศไทย:บทบาทเชิงเศรษฐกิข สังคม และวัฒนธรรม ตอนที่ 3 โดย สสว.

2010-11-24T21:49:00.002+07:00

SMEs ประเทศไทย:บทบาทเชิงเศรษฐกิข สังคม และวัฒนธรรม ตอนที่ 2 โดย สสว.

2010-11-24T21:48:00.002+07:00

SMEs ประเทศไทย:บทบาทเชิงเศรษฐกิข สังคม และวัฒนธรรม ตอนที่ 1 โดย สสว.

2010-11-24T21:47:00.000+07:00

เพิ่มศักยภาพการใช้ IT

2010-11-10T15:40:00.001+07:00

ขอเชิญผู้ประกอบการธุรกิจอุตสาหกรรมเข้าร่วมการอบรมการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ สนใจติดต่อขอรายละเอียดได้ที่กรมส่งเวริมอุตสาหกรรม และศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาค ทั้ง 11 แห่งทั่วประเทศ แต่ต้องรีบหน่อยนะครับ เพราะเริ่มรับสมัครกันแล้ว สำหรับพื้นที่จังหวัดพิษณุโลก สุโขทัย สมัครได้ที่ ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 2 โทร. 055282957-9 สำหรับหลักสูตรอบรมของศูนย์ฯ ภาค 2 เพิ่มเติมเรื่องการฝึกปฏิบัติการใช้ Social Network สำหรับการสือ่สาร การประชาสัมพันธ์และการตลาด ให้ด้วยครับ
รับสมัครด่วน เพียง 50 ท่าน อบรมวันที่ 30 พฤศจิกายน 2553 นี้ ณ ห้องปฏิบัติการคอมพิวเตอร์ มหาวิทบาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม

อ้างถึง: Facebook | 30 พฤศจิกายน 2010 (ดูบน Google Sidewiki)

การดำเนินกิจกรรมการจัดการความรู้

2010-09-11T11:15:00.006+07:00

ติดตามเนื้อหาที่สมบูรณ์ได้ที่ http://www.ssmwiki.org/index.php/Lessons_learned_IPC2_2553

ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 2 กรมส่งเสริมอุตสนาหกรรม เป็นหน่วยงานหนึ่งทีปฏิบัติงานให้บริการพัฒนาและส่งเสริมผู้ประกอบการธุรกิจอุตสาหกรรม ในพื้นที่จังหวัดพิษณุโลก สุโขทัย ตาก อุตรดิตถ์ และเพชรบูรณ์ กิจกรรมหนึ่งที่เป็นการพัฒนาองค์กร คือการจัดการความรู้ ในปี 2553 นี้ ศูนย์ส่เงสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 2 ได้สร้างองค์ความรู้เรื่องการออกแบบ การผลิต และเผยแรพ่สื่อประชาสัมพันธ์กิจกรรมต่างๆ ของศูนย์ฯ ผ่านสื่ออินเทอร์เน็ต โดยใช้ Social Media คือ Facebook Twitter และ Blogger

ทีมการจัดการความรู้ ได้พัฒนา Model เพื่อให้สื่อได้กระจายไปในกลุ่มเป้าหมายและสาธารณะให้มากที่สุด ดังนี้

ระบบการกระจายสื่อด้วยเครือข่ายสังคม

ขั้นตอนที่ 1 คณะทำงานสร้างบัญชี Twitter โดยใช้ชื่อ twitter.com/ipc2sp และ Facebook โดยใช้ชื่อ facebook.com/ipc2dip จากนั้น ค้นหาเพื่อนจาก email ของคณะทำงาน หากพบว่าผู้ใดมีบัญชี facebook หรือ twitter อยู่แล้วก็ขอเป็นเพื่อน ส่วนผู้ที่ยังไม่มีบัญชี ก็ส่ง email ขอให้ผู้ที่ยังไม่มีบัญชีสมัครเข้าร่วม facebook พร้อมทั้งแจ้งวัตถุประสงค์ของการเชิญชวนให้เข้าร่วม facebook

ขั้นตอนที่ 2 คณะทำงานการจัดการความรู้ออกแบบและผลิตสื่อประชาสัมพันธ์

ขั้นตอนที่ 3 สร้าง web สำหรับจัดเก็บเนื้อหา ในกรณีที่มีเนื้อหายาวเกินกว่า 140 ตัวอักษร สำหรับ twitter จะได้นำ url มา link ที่ facebook และ twitter เพื่อผู้อ่านจะได้ทราบเนื้อหาของกิจกรรมได้ครบถ้วน web ที่ใช้เก็บเนื้อหาสำหรับกิจกรรมนี้มี 3 web ได้แก่ http://www.ssmwiki.org , http://ipc2.dip.go.th , http://ssmwikinews.blogspot.com

ขั้นตอนที่ 4 update เนื้อหาและรูปกิจกรรมที่ได้สร้างไว้ และถ้าหากเราต้องการเชิญชวนเพื่อนใน facebook และต้องการให้มีการตอบรับคำเชิญ ให้สร้างหน้ากิจกรรมใน facebook ซึ่งสามารถนำรูปภาพ และมีช่องปฏิทินเพื่อระบุวัน-เวลา สถานที่

ขั้นตอนที่ 5 เนื้อหาที่ update ขึ้นไปจะถูกกระจายไปยังเครือข่ายของ ipc2dip ก่อน จากนั้น ก็จะให้คณะทำงานแบ่งปันเนื้อหาภายในเครือข่ายของคณะทำงานแต่ละท่าน ซึ่งจะทำให้เนื้อถูกแพร่กระจายออกไปอย่างรวดเร็วจากกลุ่มเครือข่ายเพื่อน ipc2dip ไปยังกลุ่มเพื่อนของเพื่อน และกลุ่มเพื่อนของเพื่อนของเพื่อนไปเรื่อยๆ

ขั้นตอนที่ 6 การตอบกลับ เป็นการตอบสนองการรับรู้ข่าวสารที่ได้ทีการประชาสัมพันธ์ออกไป ผู้รับข่าวสารสามารถตอบกลับได้ทั้งจากการร่วมแสดงความคิดเห็น และตอบรับการเข้าร่วมกิจกรรม

เมื่อคณะทำงานได้รับทราบการตอบกลับแล้ว คณะทำงานก็จะตอบรัยแสดงความขอบคุณ และหากมีการขอข้อมูลเพิ่มเติม ก็จะดำเนินการจัดส่งไปให้ทั้งในรูปของ email, โทรสาร และการแนบ url ของ web ที่เก็ยรายละเอียดเนื้อหาไปให้ผู้สนใจดังกล่าว

สำหรับการถ่ายทอดองค์ความรู้และตัวแบบการเผยแพร่สื่อประชาสัมพันธ์ดังกล่าวได้มีผู้ประกอบการจำนวน 3 ราย เข้ารับการถ่ายทอด โดยคณะทำงานเป็นพี่เลี้ยงให้กับผู้ประกอบการ ทั้ง 3 ราย และได้เพิ่มเติมแนวทางในการจัดการความรู้ที่ได้รับจากการนำความรู้นี้ไปปฏิบัติ เพื่อให้เกิดการต่อยอดและพัฒนาความรู้ภายในองค์กรต่อไปได้

ผลของการดำเนินกิจกรรมการจัดการความรู้ของ ศภ.2 กสอ. ประกอบด้วย

1. การจัดกิจกรรม การจัดการความรู้ 4 ครั้ง

2. การศึกษาดูงานส่วนกลาง 1 ครั้ง

3. การจัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ จำนวน 22 ครั้ง

4. พัฒนาเครื่องมือการจัดเก็บและเผยแพร่ข้อมูลความรู้บนเครือข่ายอินเทอร์เน็ต ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

5. จัดทำคู่มือองค์ความรู้ รวม 4 เรื่อง

5.1 คู่มือการใช้ Facebook และ Yoono

5.2 คู่มือการทำสื่อโฆษณา

6. การถ่ายทอดองค์ความรู้แก่ผู้ประกอบ 2 ราย

การประเมินผล

1. การเก็บข้อมูลการสร้างกลุ่มเครือข่ายในบัญชี Facebook ของเจ้าหน้าที่แต่ละท่าน

2. ข้อมูลการรับทราบข่าวสารกิจกรรมจากสื่อเครือข่ายสังคม

3. จำนวนผู้ตอบกลับหรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมในเครือข่ายสังคม

4. การประเมินความพึงพอใจในการเข้าร่วมกิจกรรมการถ่ายทอดความรู้

-----------------------------------------------------

นโยบายผู้บริหารต่อการปรับปรุงแผนยุทธศาสตร์ กสอ.

2010-09-08T21:55:00.012+07:00

วันนี้มีโอกาสดีเข้ารับฟังนโยบายผู้บริหารเพื่อเป็นแนวทางการพัฒนา ยุทธศาสตร์กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ท่านได้กำหนดแนวทางใน 4 มิติ คือการพัฒนาผู้ประกอบการ การพัฒนาวิสาหกิจ การสร้างเครือข่าย และการเสริมสร้างปัจจัยที่เอื้อต่อการพัฒนา ซึ่งมีรายละเอียดดังนี้

1.การพัฒนาผู้ประกอบการ โดยกำหนดตัวชี้วัด ความยั่งยืนของผู้ประกอบการ ในเรื่องการขยายการลงทุนและการจ้างงานสำหรับผู้ประกอบการเดิม และการลงทุนและการจ้างงานสำหรับผู้ประกอบการใหม่ ส่วนมรรคผลที่ตามมาจะเป็นเรื่องการลดต้นทุนถือเป็นตัวชี้วัดเสริม

หลักสูตรสำหรับการพัฒนาผู้ประกอบการควรปรับให้ทันสมัย สอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจเสรีที่มาพร้อมกับโอกาสและความท้าทายให้กับผู้ประกอบการ และควรเพิ่มเติมอีก 2 เรื่อง คือ ความเป็นผู้ประกอบการ และเศรษฐกิจสร้างสรรค์

การพัฒนาผู้ประกอบการผ่านกิจกรรม โครงการพัฒนาผู้ประกอบการธุรกิจอุตสาหกรรม (คพอ.) โครงการเสริมสร้างผู้ประกอบการใหม่ (NEC) และ(CIMED) จะเป็นจุดเริ่มต้นของการนำผู้ประกอบการเข้าสู่กระบวนการพัฒนาสู่ความยั่งยืนต่อไป

2.การพัฒนาวิสาหกิจ ควรเน้นในเรื่องการจัดการ และเทคนิควิชาการในกระบวนการผลิต ด้านเทคนิคและเทคโนโลยี และเรื่อง lean ซึ่งจัดไปตามรายสาขา ที่สำคัญหรือมีการจัดลำดับความสำคัญไว้ และทุกหน่วยงานต้อง Focus ไปในบทบาทหน้าที่รับผิดชอบ ระวังความซ้ำซ้อน แต่แก้ไขได้ด้วยการบูรณาการหรือส่งต่อให้หน่วยงานที่รับผิดชอบต่อไป

การพัฒนาวิสาหกิจชุมชนจะต้องสร้างสรรค์ Top OTOP กสอ. โดยการประยุกต์ใช้เครื่องมือที่มีอยู่ และอาจกำหนดเป็นขั้นตอนการพัฒนาดังนี้ เริ่มจากการฝึกอาชีพเพื่อเป็นบันไดในการคัดเลือกผู้ที่มีศักยภาพ พัฒนาต่อยอดด้วย การสร้างมาตรฐานผลิตภัณฑ์ชุมชนและมาตรฐานการจัดการ ส่งเสริมด้านการตลาดและการออกแบบผลิตภัณฑ์ และเข้าสู่ธุรกิจระดับสากล สามารถกล่าวได้อย่างภาคภูมิว่าเป็นผลงานของ กสอ. อย่างแท้จริง ทั้งหมดนี้จะเกิดขึ้นได้ผู้บริหารระดับหน่วยงานต้องระดมความคิดร่วมกันและกำหนดหรือสร้างสรรค์บันไดสู่ Top OTOP กสอ.

3.การสร้างเครือข่าย เป็นการสร้างความเชื่อมโยงใกล้ชิดันเพื่อพัฒนาสู่ Cluster และพัฒนายกระดับการพัฒนาเป็น Cluster ที่สามารถกล่าวได้ว่า กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมได้พัฒนาขึ้นจนประสบความสำเร็จ ซึ่งเรื่องนี้ขอให้ผู้บริหารหน่วยงานต้องให้ความสำคัญดูแลให้คำปรึกษาร่วมประชุมกับกลุ่มอย่างใกล้ชิด

4.การเสริมสร้างปัจจัยที่เอื้อต่อการพัฒนา ประกอบด้วยกิจกรรมเงินทุนหมุนเวียน ที่ต้องช่วยกันดูแลให้เป็นไปตามระเบียบ เรื่องการพัฒนาผู้ให้บริการต้องสร้างให้มีมาตรฐาน การขึ้นทะเบียนที่ปรึกษากับกระทรวงการคลัง เพื่อให้เกิดความน่าเชื่อถือแก่ผู้ประกอบการ หลักสูตรการพัฒนาเริ่มตั้งแต่การคัดเลือกกลุ่มเป้าหมายต้องมีคุณสมบัติที่ใกล้เคียงกัน การอบรมต้องมีภาคปฏิบัติในสถานประกอบการเป็นรายบุคคล กำหนดเกณฑ์ระยะเวลาที่ต้องภาคปฏิบัติเพื่อการมอบวุฒิบัตรและการจัดเกรดคุณภาพของผู้ผ่านการอบรม

ส่วนเรื่องการให้บริการข้อมูลสารสนเทศอุตสาหกรรม หรือ BOC ต้องสามารถติดตามผลการนำไปใช้ประโยชน์ได้ด้วย

นอกจากนี้ยังมีการสั่งการอื่นๆ ที่เพิ่มเติมจากเอกสาร มีดังนี้

เรื่องบุคลากร

1.เน้นให้ผู้บริหารดูแลเจ้าหน้าที่ให้มีความสุข ความรับผิดชอบเอาใจใส่ในการทำงาน

2. ให้ปรับการทำงานของบุคลากรที่มีการว่างงานแฝง โดยเปิดโอกาสให้เขาเสนอตัวในการทำงานตามภารกิจใหม่ของ กสอ. โดยไม่ต้องยึดโครงสร้างตำแหน่งเดิมว่าทำอะไร อยู่ส่วนไหน แล้วรายงานให้ อสอ. ทราบภายในเดือนธันวาคมนี้

3.สร้างบุคลากรให้เป็นคนใฝ่เรียนใฝ่รู้ เรียนรู้การทำงานด้วยการทำงานกับที่ปรึกษาและการเรียนรู้จากวิทยากรภายในห้องฝึกอบรม เพื่อพัฒนาความสามารถในการให้คำปรึกษาแนะนำและการเป็นวิทยากร

4. การค้าระหว่างประเทศของไทยเป็นโอกาสหนึ่งองผู้ประกอบที่จะได้ขยายตลาดไปในต่างประเทศ ดังนั้นเรื่องทักษะภาษาอังกฤษ จึงเป็นทักษะสำคัญหนึ่งที่เจ้าหน้าที่กรมฯ จะต้องพัฒนา

เรื่องกระบวนงาน

5.เน้นการควบคุมกำกับงานในเชิงคุณภาพให้ผลงานเกิดมรรคผลกับผู้รับบริการอย่างแท้จริง

6.จัดเวทีรับฟังความเห็นในการให้บริการของหน่วยงาน ทั้งในกลุ่มของเจ้าหน้าที่ภายในหน่วย ผู้รับบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การจัดอาจจะจัดร่วมกันหรือแยกจัดก็ได้ เนื้อหาที่ต้องการคือปัญหาอุปสรรคต่างๆ ที่เกิดขึ้นจากการรับบริการที่ผ่านมา แล้วรายงานให้ อสอ.ทราบภายในเดือน ตุลาคม นี้

7.การแปรแผนสู่การปฏิบัติต้องมีความชัดเจน สอดคล้องกับภารกิจ บทบาทหน้าที่ที่รับผิดชอบ

แนะนำการใช้งาน WolfarmAlpha เบื้องต้น

2010-08-11T14:33:00.003+07:00

Wolframalpha คืออะไร
Wolframalpha คือ ระบบค้นหาความรู้ด้วยการคำนวณ (Computational knowledge engine) เป็น Search engine แนวใหม่ที่รูปแบบการค้นหา เน้นไปทางข้อเท็จจริงทางวิชาการ ตัวอย่างเช่น จำนวนประชาการของประเทศไทยในปัจจุบันมีเท่าไร Wolframalpha จะให้คำตอบมาเลย อีกทั้งแสดงผลเป็นกราฟให้เห็นด้วย ไม่เหมือนกับ Search engine ประเภทอื่น ๆ (google, yahoo หรือ bing) ที่การค้นหาข้อมูล จะค้นหาในสิ่งที่คิดว่าเหมือน หรือใกล้เคียงกับคำค้นให้มากที่สุด แล้วให้ผู้ใช้เลือกเข้าไปดูรายละเอียดในแต่ละเว็บนั้น ๆ ในปัจจุบัน Wolframalpha ยังไม่รองรับภาษาไทย

ดูเพิ่มเติม WolfarmAlpha (ssmwiki) และ http://www.wolframalpha.com/

The Legend Of 1900 – เรือที่ไม่ปลอดภัย

2010-07-26T08:49:00.002+07:00

ไปอ่านนิตสารออนไลด์ ธรรมะใกล้ตัว ฉบับที่ ๐๔๐ พฤหัสบดีที่ ๑๗ เมษายน ๒๕๕๑ ในหน้าแง่คิดจากหนัง เห็นว่าผู้เขียนสรุปแง่คิดได้ดีมากเลยขอนำมาเผยแพร่ต่อ http://dungtrin.com/mag/?40.movie

Internet Trends 2010 by Morgan Stanley Research

2010-07-12T08:37:00.001+07:00

Check out this SlideShare Presentation:

Internet Trends 2010 by Morgan Stanley Research

View more presentations from CM Summit: Marketing in Real Time.

หนทางสู่การเป็นผู้ประกอบการด้านการให้บริการสารสนเทศ

2010-07-07T22:34:00.010+07:00

อบรมฟรี โครงการ NEC เฉพาะด้านไอที จำนวน 40 ที่นั่งเท่านั้น โครงการนี้น่าสนใจมาก เพราะได้ร่วมทำเวิร์คช๊อป ด้วยอุปกรณ์จริงทำได้จริง มีทั้งการอบรมด้านการซ่อมคอมพิวเตอร์ การเขียนเว็บไซด์ การเชื่อมต่อระบบเน็ตเวิร์ค การเชื่อมต่อระบบไฟเบอร์ออฟติค ที่ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปดำเนินธุรกิจด้านการให้บริการตรวจเช็คซ่อมได้ และผู้ที่จะสามารถเข้าอบรมได้ต้องไม่เคยอบรม NEC มาก่อน ติดต่อสอบถามได้ที่ คุณชวิตา 081 8877005 หรือ คุณวุฒิชัย โทร 0819843322 ขอบคุณค่ะ
โหลดใบสมัครได้ที่นี่ และส่งคืนศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 2 หมายเลขโทรสาร 055283021 หรือทาง email:wutichai@dip.go.th

หลักสูตรเสริมทักษะด้าน IT จำนวน 39 จำนวน 39 ชั่วโมง จาก 150 กว่าชั่วโมง ท่านจะเห็นได้ว่าหลักสูตร 39 ชั่วโมงนี้จะฝึกทักษะให้ท่านมีความรู้ในการประกอบการด้านการให้บริการต่างๆ ที่เกี่ยวข้องการให้บริการด้านสารสนเทศ ซึ่งมีอัตราการเจริญเติบโตเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ความต้องการผู้ให้บริการสารสนเทศเครือข่ายเพื่อเป็นเครื่องมือหนึ่งในการดำเนินธุรกิจกำลังได้รับความนิยมเพิ่มขึ้น ดังนั้นการทำธุรกิจที่ให้บริการในเรื่องนี้จึงนับว่าเป็นธุรกิจที่มีอนาคตที่ดี แต่ต้องอาศัยองค์ความรู้ด้านการจัดการสมัยใหม่เข้ามาช่วยเสริมความเข้มแข็งในการดำเนินงานด้วย
วิทยากรพิเศษที่ทางผู้จัดได้เรียนเชิญมาร่วมถ่ายทอดความรู้ นำโดยอาจารย์อธิศ ปทุมวรรณ อาจารย์ประจำคณะวิทยาการจัดการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยนเรศวร

หลักสูตรด้านการจัดการธุรกิจและการเสริมพลังความมุ่งมั่น รวม 60 ชั่วโมง

การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ E-Marketplace

2010-07-07T10:28:00.006+07:00

E-Marketplace คือ ตลาดกลางรวบรวมสินค้าและร้านค้าหรือบริษัทจำนวนมาก เพื่อเป็นสื่อกลางในการซื้อ-ขายสินค้าระหว่างกัน โดยรูปแบบของ E-Marketplace จะเป็นการบริการในรูปแบบของเว็บไซต์ที่เปิดให้บริการ โดยคุณสามารถ "นำข้อมูลธุรกิจและข้อมูลสินค้าคุณไปใส่ไว้ใน E-Marketplace เหล่านั้น ได้ในรูปแบบของการสร้างเว็บไซต์แค็ตตาล๊อกสินค้า และส่วนใหญ่ในเว็บไซต์เหล่านี้จะเป็นแหล่งที่มีคนเข้ามาหาข้อมูลสินค้าอยู่เป็นประจำมากมายในแต่ละวัน เหมือนกับตลาดนัดแต่เป็นตลาดนัดออนไลน์ขนาดใหญ่ที่สำหรับการค้าขายระหว่าง ธุรกิจ กับ ธุรกิจกันเป็นหลัก (B2B - Business to Business) หรือ การค้าขายแบบร้านค้าขายไปยังผู้บริโภค (B2C- Business to Consumer) ซึ่งผู้ที่มานำข้อมูลมาลงไว้ที่เว็บไซต์เหล่านี้ จะเพิ่มโอกาสการเจอลูกค้าจากทั่วโลก การได้ออเดอร์สินค้าจากต่างประเทศได้โดยไม่ยากจากเว็บ E-Marketplace ต่างๆ เหล่านี้ ซึ่งนี้คือเหตุผลว่าทำไม เราถึงต้องนำธุรกิจ หรือสินค้าของเรา ไปใส่ไว้ใน E-Marketplace ต่างๆ เหล่านี้

ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 2 กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ได้เปิดอบรมเชิงปฏิบัติการให้แก่ผู้ประกอบการธุรกิจอุตสาหกรรมได้มีโอกาสนำเสนอสินค้าและบริการใน E-Marketplace ซึ่งจะก่อให้เกิดประโยช์แก่ผู้ประกอบการดังนี้
1.ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในด้านการทาการตลาดแบบใหม่
มากขึ้น สร้างช่องทางการเข้าถึงลูกค้าให้มากขึ้น ทาให้มีลูกค้าใหม่เพิ่มขึ้น ทั้งยังเป็นสร้างความตื่นตัวในด้านนาไอทีไปใช้เพื่อพัฒนาศักยภาพของผู้ประกอบการ เป็นการลดต้นทุนและเพิ่มยอดขายนอกจากนี้ยังส่งผลให้สินค้าและผลิตภัณฑ์เป็นที่น่าเชื่อถือสาหรับคนทั่วไป
2.ผู้ประกอบการหลายรายนาความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติจริงทาให้จานวนผู้เข้าชมเว็บไซต์มีจานวนมากขึ้น และจะกลายเป็นลูกค้าในอนาคตได้

กำหนดการรับสมัคร ตั้งแต่บัดนี้ถึงวันที่ 12 กรกฎาคม 2553
กำหนดการฝึกอบรม วันที่ 13 กรกฎาคม 2553 ณ ห้องปฏิบัติการฝึกอบรมคอมพิวเตอร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏพิบูลสงคราม

ผู้ประกอบการท่านใดที่สนใจติดต่อสมัครเข้ารับการฝึกอบรมได้ที่ คุณพงศ์พิพัฒน์ หมายเลขโทรศัพท์ 055282957-9

ดูรายละเอียดเพิ่มเติม E-Marketplace และ ECIT

การเป็นผู้ประกอบการด้วยใจเราเอง ไม่ใช่ด้วยการกู้

2010-06-30T22:05:00.001+07:00

หากมีการสำรวจปัญหาที่สำคัญที่ทำให้ผู้คนมทั่วไปไม่ประสบความสำเร็จในการเป็นเจ้าของกิจการ คำตอบที่ได้แน่นอนว่า ปัญหาเรื่องเงินจะอยู่ในระดับต้น รองลงมาก็จะเป็นปัญหาผลิตได้แต่หาผู้ซื้อไม่ค่อยเจอ ถัดมาก้จะเป็นเรื่องการผลิต เรื่องแรงงาน เรื่องกฎหมาย อื่นๆ อีกมาก
น่าสังเกตุว่าที่กล่าวมาจะเป็นปัญหาภายนอกที่เราควบคุมได้ยากถึงควบคุมไม่ได้เลย หลายคนขาดการพิจารณาปัญหาภายใน ธุรกิจที่เราทำอยู่ เราชอบหรือทำตามกระแสหวังผลกำไรระยะสั้นแค่เก็งกำไร ถ้าเราล้มเหลวมาพยายามที่จะเริ่มใหม่ด้วยวิธีคิดใหม่หรือไม่ เราตั้งใจหรือมุ่งมั่นมากน้อยเพียงใด และเรามั่นตรวจสอบหาเหตุผลแห่งความล้มเหลวหรือไม่
เคำถามข้างต้นหากเราศึกษาอิทธิบาท 4 เราจะเข้าใจมากขึ้นว่าเราทำไมถึงถนัดที่จะโดยนความผิดพลาดที่เกิดขึ้นให้ไกลจากตัวเรา

อ้างถึง: อิทธิบาท 4 หนทางสู่การเป็นผู้ประกอบการใหม่ - SSM Wiki (ดูบน Google Sidewiki)

ไซรัปกล้วย

2010-06-25T15:42:00.001+07:00

อีกหนึ่งผลิตภัณฑ์สุขภาพจากธรรมชาติ น้ำหวานจากกล้วยน้ำว้า ใช้ทดแทนสารให้ความหวานสำหรับผู้ป่วยโรคเบาหวาน ได้เป็นอย่างดี ส่วนตัวบริโภคเป็นประจำ รู้สึกร่างกายสดชื่นดีครับโดยเฉพาะช่วงที่ร่างกายอ่อนเพลีย

อ้างถึง:

"ไซรัปกล้วย"
- Na's up - SSM Wiki (ดูบน Google Sidewiki)

Social Enterprise

2010-06-25T14:42:00.001+07:00

มาทำความรู้จักกับ Social Enterprise องค์กรธุกิจที่คำนึงถึงสังคมมากกว่า เรื่อง CSR แสดงให้เห็นถึงการวิวัฒน์ของสังคมเป็นไปอย่างรวดเร็ว ขณะที่ CSR บ้านเรายังไปไม่ถึงไหน มาเรื่อง Social Enterprise อีกแล้ว เช่นเดียวกับ KM หรือการจัดการความรู้ในยุคของ Knowledge Base Economy ยังไปได้ไม่เท่าไร ก็จะไปยุคของ Creative Economy แล้วครับ รัฐบาลไปเร็วดีครับ แต่ฐานทั้งของภาครัฐและเอกชนส่วนใหญ่ของประเทศยังแข็งแรงไม่เพียงพอทำให้ก้าวไม่ทันไปยังไม่ถึง การเปลี่ยนแปลง ยังไงรัฐบาลอย่าลืมพัฒนาภาครัฐและเอกชนที่ยังไม่พร้อมที่จะไปกับเรื่องใหม่ๆ ด้วยนะครับ สำหรับภาคเอกชนก็ต้องเร่งฝีเท้าหน่อยครับ เพื่อตัวเราและสังคมที่ดีในอนาคต

อ้างถึง: Social Enterprise อีกความหวังสร้างระบบเศรษฐกิจพอเพียงขั้นก้าวหน้า (ดูบน Google Sidewiki)

International Number Ones

2010-06-17T22:59:00.001+07:00

เก็บตกมาจาก อาจารย์พสุ เดชะรินทร์ ดูภาพก็คงเข้าใจนะครับ ประเทศไทยเป็นหนึ่งในด้านไหน? เชิญดูได้ครับ

อ้างถึง: Because Every Country Is The Best At Something (ดูบน Google Sidewiki)

การพับคอซี

2010-06-13T21:06:00.001+07:00

Check out this SlideShare Presentation:

การพับคอซี

View more videos from wutichai.

Internet Trends 2010 by Morgan Stanley Research

2010-06-13T20:21:00.001+07:00

Check out this SlideShare Presentation:

Internet Trends 2010 by Morgan Stanley Research

View more presentations from CM Summit: Marketing in Real Time.

web ความรู้เพื่อผู้ประกอบการ

2010-06-11T09:30:00.001+07:00

1.จัดทำขึ้นเพื่อให้ทุกท่านได้เข้ามามีส่วนร่วมในการจัดเก็บความเผยแพร่ความรู้และประสบการณ์ในการทำงาน
2. ความรู้ที่มุ่งเน้นใน web นี้ คือความรู้ที่จะเป็นประโยชน์ในการเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันของผู้ประกอบการ และข้อมูลสำหรับการตัดสินใจ
3. ข้อมูลของผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาที่ให้บริการแก่ผู้ประกอบการธุรกิจอุตสาหกรรม

อ้างถึง: SSM Wiki (ดูบน Google Sidewiki)

IT Based Creative Industry--Women Empowerment

2010-05-20T09:27:00.001+07:00

Check out this SlideShare Presentation:

IT Based Creative Industry--Women Empowerment

View more presentations from bunda_sarahshafira.

How we wiki

2010-05-12T16:44:00.001+07:00

Check out this SlideShare Presentation:

How we wiki

View more presentations from Slobodanka (Bobby) Graham.

การวัดความนิยมของ Web http://ssmwiki.org

2010-05-02T21:13:00.007+07:00

ผลการจัดความนิยมของ http://www.ssmwiki.org ด้วย Google PageRank อยู่ในระดับ 2 จาก 10 ครับ ก็พอใจกับ web ที่มีอายุย่างเข้าปีที่ 3

หากใครสนใจจะตรวจสอบความนิยมของ web ได้ที่ด้านล่างนี้ครับ

Check Page Rank of any web site pages instantly:

This free page rank checking tool is powered by Page Rank Checker service

ฟาร์มหอยสุราษฎร์ธานี

2010-04-30T22:36:00.004+07:00

หมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียง ตอนที่ 1

2010-04-17T13:13:00.003+07:00

à¹�à¸¨à¸£à¸©à¸�à¸�à¸´à¸�à¸�à¸à¹�à¸�à¸µà¸¢à¸�1
Uploaded by wuddy. - Videos of the latest science discoveries and tech.

ติดตามชม ตอนที่ 2

Dr.pack+the+animation

2010-04-09T17:06:00.003+07:00

Dr.pack the animation
Uploaded by wuddy. - Discover more science and tech videos.

หนังสือน่าอ่าน "เข็มทิศชีวิต"

2010-04-05T15:42:00.001+07:00

"ฐิตินาถ ณ พัทลุง" บอกเล่าถึงหนังสือเล่มนี้ว่า "เคล็ดลับของการมีความสุขที่ง่ายที่สุดคือ การคิดว่าทุกอย่างเกิดขึ้นเพื่อส่งชีวิตเราไปอยู่ในจุดที่ดีที่สุดเสมอ" เวลาที่เกิดอะไรขึ้น ถ้าสิ่งไม่ดีอยู่ในชีวิตเรา เราจะต้องเริ่มค่อยๆ สละความทุกข์ออกไป และเราจะได้รับชีวิตตรงตามคุณภาพของใจของเราเอง
"เข็มทิศชีวิต" จึงเป็นการถ่ายทอดความรู้สึกที่ผู้เขียนถ่ายทอดออกมาด้วยความสุขจริงๆ เพื่ออยากให้ผู้อ่านทุกท่านได้รับประโยชน์และความสุขอย่างเต็มที่ เมื่อคนที่มีความสุขได้อ่านแล้วก็จะมีความสุขมากขึ้น สำหรับคนที่มีความทุกข์เมื่ออ่านแล้วก็จะสามารถเข้าใจถึงเหตุแห่งทุกข์ และสามารถเผชิญข้ามผ่านเรื่องราวและช่วงเวลาไม่ดีไปได้ เพราะทุกสิ่งทุกอย่างไม่มีใครสามารถมากำหนดชีวิตเราได้ นอกจากตัวเราจะเป็นผู้กำหนดชีวิตของเราเอง เราต้องไม่ยกความรับผิดชอบต่อชีวิต ตัวเองไปไว้ที่คนอื่น เพียงเราแค่เปลี่ยนคุณภาพใจเรา อาทิเช่น เวลาที่มนุษย์ทำร้ายกัน สิ่งที่ทำร้ายอย่างรุนแรงมากที่สุดคือ ทำให้คนอื่นหมดศรัทธาและทำให้คนคนนั้นหมดศรัทธาในตัวเองหมดศรัทธาในความดี ในห้วงแห่งความท้าทายในชีวิต เราสามารถยืนได้เสมอ หากงานอะไรที่ทำแล้วไม่สำเร็จเกิดความรู้สึกท้อ อยากให้หยุดความเคยชินกับความรู้สึกท้อ และให้เชื่อว่าเราทุกคนทำได้
อ่านเพิ่มเติม..คลิ๊กที่นี่

Expro 2005 AICHI Japan

2010-03-10T14:41:00.001+07:00

Introduction+to+Lean+Manufacturing+%28TPS%29

2010-03-07T22:01:00.001+07:00

Introduction to Lean Manufacturing (TPS)
Uploaded by gembaacademy. - Parties, dorm life, and other college videos.

ฝึกอบรม Supply Chain

2010-02-27T08:48:00.000+07:00

สำนักพัฒนาการจัดการอุตสาหกรรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมร่วมกับสถาบันวิทยาการโซ่อุปทาน มหาวิทยาลัยศรีปทุม

ขอเรียนเชิญเข้าร่วมสัมมนาการจัดการโซ่อุปทาน (Supply Chain)

1. โครงการฝึกอบรมและชี้แนะการปฏิบัติงานด้าน Supply Chain - สำหรับผู้บริหาร
รุ่นที่ 1 โรงแรมพัทยาปาร์ค ชลบุรี 8-9 มีนาคม 2553
รุ่นที่ 2 โรงแรมชะอำลองบีช เพชรบุรี 1-2 เมษายน 2553
ในแต่ละรุ่น สัมมนา 2 วัน 1 คืน - อบรมฟรี อาหารฟรี ที่พักฟรี เดินทางฟรี (เลือกรุ่นใดรุ่นหนึ่ง)
รายละเอียด คลิก... http://www.scribd.com/doc/27510519

2. โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากรเข้าสู่ภาคอุตสาหกรรม ด้านการจัดการโซ่อุปทาน (Supply Chain) - สำหรับพนักงาน
รุ่นที่ 1 จังหวัดนครสวรรค์ 22-26 มีนาคม 2553 สำหรับอุตสาหกรรมขนส่ง
รุ่นที่ 2 จังหวัดเพชรบุรี 17-21 พฤษภาคม 2553 สำหรับอุตสาหกรรมก่อสร้าง
ในแต่ละรุ่น สัมมนา 5 วัน 4 คืน - อบรมฟรี อาหารฟรี ที่พักฟรี เดินทางฟรี (เลือกรุ่นใดรุ่นหนึ่ง)
รายละเอียด คลิก... http://www.scribd.com/doc/27510407

ทั้ง 2 โครงการสามารถมาขึ้นรถได้ที่ มหาวิทยาลัยศรีปทุม โดยให้แจ้งในใบตอบรับว่าต้องการขึ้นรถที่มหาวิทยาลัยศรีปทุม โดยรถออกเวลา 7.00 น ของวันแรก (ที่นั่งจำนวนจำกัด)

กรุณาตอบรับภายในวันที่ 2 มีนาคม 2553 ด้วยครับ
แบบตอบรับ 2 วัน http://www.scribd.com/doc/27510546
แบบตอบรับ 5 วัน http://www.scribd.com/doc/27510485

หมายเหตุ

วิทยากรชั้นนำมากมาย อาทิ ดร.วิทยา สุหฤทดำรง ผู้อำนวยการสถาบันวิทยาการโซ่อุปทาน ดร.บุญทรัพย์ พานิชการ รองผู้อำนวยการสถาบันวิทยาการโซ่อุปทาน ดร.นุภาศพัฒน์ สุทธิธรรม อาจารย์ประจำหลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ตัวแทนบริษัท ปูนซีเมนต์นครหลวง จำกัด (มหาชน) และ คณะนักวิจัย สถาบันวิทยาการโซ่อุปทาน มหาวิทยาลัยศรีปทุม รวมถึง เล่นเกมจำลองสถานการณ์โซ่อุปทาน (Beer Game) และสัมมนาเชิงปฏิบัติการอื่นๆ

มีข้อซักถามประการใด สอบถามได้ที่คุณดำรงค์ศักดิ์ 081-8476340 หรือคุณศิริภักดิ์ 081-720-2525 w.damrongsak@gmail.com siripak.th@spu.ac.th

มหกรรมอาหาร 2009

2010-02-11T21:54:00.001+07:00

ดอกไม้สวย บนดอยตุง - my photo

2010-02-08T23:27:00.000+07:00

บ้านอาจารย์ถวัลย์ ดัชนี - my photo

2010-02-08T23:21:00.000+07:00

SME Expo 2010

2010-01-25T13:33:00.001+07:00

สสว. ขอเชิญร่วมงาน 'Thailand SME EXPO 2010' ในวันที่ 28 - 31 ม.ค. 2553 ณ ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์

สำนักงานส่งเสริมเอสเอ็มอี (สสว.) เตรียมจัดงาน “Thailand SME EXPO 2010” ระหว่างวันที่ 28-31 มกราคม 2553 ณ ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อแสดงศักยภาพของ SMEs ไทย และสร้างโอกาสทางธุรกิจ ทั้งนี้ ภายในงานมีกิจกรรมน่าสนใจมากมาย อาทิ การมอบรางวัล Thailand’s SME National Awards ประจำปี 2552 งานสัมมนาทางวิชาการ งานสัมมนาถ่ายทอดองค์ความรู้ทางธุรกิจกว่า 100 หัวข้อ การแสดงและจำหน่ายสินค้า SMEs และ OTOP กิจกรรมการจับคู่ธุรกิจ (Business Matching) ที่ใหญ่ที่สุดในเมืองไทย ฯลฯ

http://cms.sme.go.th/cms/c/journal_articles/view_article_content?article_id=01-ACTIVITY-18012553

ปรึกษาแนะนำเชิงลึก การลดต้นทุน

2010-01-24T14:49:00.000+07:00

กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม ได้ให้บริการปรึกษาแนะนำเชิงลึก ภายใต้โครงการพัฒนาประสิทธิภาพการผลิตของ SMEs โดยมีวัตถุประสงค์หลักในเรื่องการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและการลดต้นทุน ในการดำเนินการนั้น กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมได้มอบหมายให้ที่ปรึกษาทั้งที่เป็นสถาบันการศึกษา หน่วยงานที่ปรึกษาภาคเอกชน เข้าร่วมดำเนินการ และได้ดำเนินการแล้วเสร็จเมื่อเดือนธันวาคม 2552 SSMWiki ได้รับการเอื้อเฟื้อข้อมูลตัวอย่างความสำเร็จของสถานประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรม ดังนี้ 1. กรณีโรงสีข้าว เรื่อง การจัดการเพื่อการลดต้นทุน ด้วย “ เทคนิคการปรับปรุงคุณภาพและเก็บรักษา ข้าวเปลือก และ เทคนิคการควบคุมและปรับปรุง เครื่องกะเทาะ ตะแกรงโยก ” อ่านรายละเอียด http://www.ssmwiki.org/index.php/PSME_สิ่งทอ 2. กรณีอุตสาหกรรมสิ่งทอ เรื่อง อุตสาหกรรมส่งทอและเครื่องนุ่งห่ม: มุ่งพัฒนาคน เพื่อขับเคลื่อนระบบให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพและแข่งขันได้อย่างยั่งยืน อ่านรายละเอียด http://www.ssmwiki.org/index.php/PSME_โรงสี

ตัวอย่างความสำเร็จ โครงการพัฒนาประสิทธิภาพการผลิตของ SMEs

2010-01-21T21:25:00.000+07:00

กรณีศึกษาการวินิจฉัยสถานประกอบการ 1

ลักษณะธุรกิจ โรงงานแปรรูปน้ำตาลเพื่อเป็น Topping ของสินค้าอาหารประเภท เบเกอรรี่

1. การวินิจฉัยสภาพปัญหา

1.1 ขาดการพัฒนาสินค้าที่ทำให้เกิดการใช้ผลิตภัณฑ์ของบริษัทเพิ่มขึ้น

ผลิตภัณฑ์ของบริษัทยังมีการใช้ในวงแคบเช่นขนมเค้ก ขนมเครปฯลฯ ส่งผลให้แนวโน้มของยอดขาย คงที่ และอาจลดลงในอนาคต

1.2 ช่องทางการจัดจำหน่ายยังเป็นตลาดเชิงรับ ที่ได้จากการรับจ้างผลิต

ช่องทางการจัดจำหน่ายของบริษัทไปยังผู้บริโภคโดยตรงมีเพียง 20% ของยอดขายทั้งหมด ส่งผลให้ยอดขายอาจลดลงหากตัวแทนจำหน่ายหรือพ่อค้าคนกลางเปลี่ยนผู้ซื้อ

2. ข้อเสนอแนะและแนวทางในการแก้ไขปัญหา

2.1 เสนอ “แผนพัฒนาและเพิ่มโอกาสในการใช้ผลิตภัณฑ์ของโรงงาน” เพื่อให้ผลิตภัณฑ์เป็นที่รู้จักและมีการใช้อย่างกว้างขวางขึ้นในกลุ่มผู้บริโภค โดยจัดการแข่งขันการทำขนมหวานและอาหารว่างโดยใช้ผลิตภัณฑ์ของบริษัท และ พัฒนาบรรจุภัณฑ์ในรูปแบบใหม่ๆให้สอดคล้องกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

2.2 เสนอ “แผนขยายช่องทางการจัดจำหน่ายสินค้า” เพื่อเพิ่มช่องทางการจัดจำหน่ายและ เพื่อเพิ่มลูกค้า รายใหม่ๆทั้งในและต่างประเทศ โดย เปิดเว็ปไซต์ของบริษัทฯ เพื่อให้เกิดช่องทางการขายและการโฆษณาทาง Internet ในลักษณะE-commerce จากลูกค้ากลุ่มอุตสาหกรรมอาหารทั้งในและต่างประเทศ

2.3 ออกบูธการแสดงสินค้าอาหารทั้งในและต่างประเทศ โดย สำรวจพื้นที่ระดับจังหวัดหรือประเทศเพื่อหาพื้นที่ที่มีศักยภาพในการหาตลาดและมีลูกค้าเป้าหมาย รวมทั้งศึกษาค่าใช้จ่ายในการออกบูธกับประมาณการยอดขายที่จะได้รับ พร้อมทั้งเตรียมแผ่นพับ แคตตาล็อก ภาพเพื่อเผยแพร่และนำเสนอสินค้าด้วย

3. ผลประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

3.1 มีผลิตภัณฑ์อาหารหวานที่ใช้ผลิตภัณฑ์ของบริษัทเพิ่มมากขึ้น

3.2 ผลิตภัณฑ์มีบรรจุภัณฑ์เหมาะสมกับลูกค้าเป้าหมาย

3.3 มีลูกค้ารายใหม่ทั้งในและต่างประเทศเพิ่มขึ้น.

3.4 มีช่องทางการจัดจำหน่ายเพิ่มขึ้น

................................................................

กรณีศึกษาการวินิจฉัยสถานประกอบการ 2

ลักษณะธุรกิจ บริษัทฯ เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการตอกเสาเข็ม และรับบริการตอกเสาเข็มทั้งใน และต่างประเทศ โดยลูกค้าหลักคือ กิจการรับเหมาก่อสร้างทั่วไปและ เกษตรกร นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังเป็นผู้ผลิตและจำหน่าย รถตอกเสาเข็ม ซึ่งเป็นสินค้าที่ได้รับสิทธิบัตร โดยมีการพัฒนาและปรับปรุงตัวสินค้าอย่างต่อเนื่องเพื่อให้รถตอกเสาเข็มมีประสิทธิภาพในการทำงานและตรงกับความต้องการของลูกค้ามากยิ่งขึ้น โดยได้พัฒนารถต้นแบบเป็นรถหกล้อ รถสิบล้อ รถสิบสองล้อ รถตีนตะขาบและรถปั้นจั่น 8 ขา ตามลำดับ

1. การวินิจฉัยสภาพปัญหา

ปัญหาด้าน การตลาดและการขาย (มีมูลค่าปัญหา 10 ล้านบาท)

ความต้องการของตลาดในประเทศมีน้อยลงในขณะที่ผู้ประกอบการก็ต้องการขยายตลาดต่างประเทศให้มากขึ้น

2. ข้อเสนอแนะและแนวทางในการแก้ไขปัญหา

2.1 สำรวจความต้องการของตลาดในและต่างประเทศ

2.2 หาข้อมูลแนวโน้มและทิศทางความจำเป็นและปัจจัยในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการให้บริการ

2.3 ศึกษานวัตกรรมเพื่อปรับปรุงและพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ตรงกับความต้องการของตลาด

2.4 ทำแผนการตลาดตามแนวทางด้านนวัตกรรม การเกษตร

2.5 เชื่อมโยงการค้าระหว่างประเทศโดยการทำการตลาดอย่างเป็นรูปธรรม

2.6 สร้างภาพลักษณ์ให้เป็นผู้นำในการคิดค้นและการใช้ภูมิปัญญาของคนไทย

3. ผลประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

3.1 สามารถเพิ่มมูลค่ายอดขายเพิ่มขึ้น 10 ล้านบาท

3.2 สามารถสร้างเสริมและเพิ่มศักยภาพขององค์กร

3.3 บริษัทสามารถจัดงานอย่างเป็นระบบมากยิ่งขึ้น

3.4 เพิ่มขีดความสามารถและศักยภาพในการทำงานของผู้ปฏิบัติงาน

3.5 สร้างความเชื่อมั่นในผลิตภัณฑ์

........................................................................

กรณีศึกษาการวินิจฉัยสถานประกอบการ 3

ลักษณะธุรกิจ รับจ้างปักผ้า รับจ้างตัดผ้าด้วยเลเซอร์ โดยมีลูกค้าหลักเป็นกิจการเสื้อผ้าสำเร็จรูปทั้งขนาดใหญ่ ขนาดกลางจนถึงร้านขายรายย่อยย่านประตูน้ำ

1. การวินิจฉัยสภาพปัญหา

1.1 ปัญหาด้าน การตลาดและการขาย โดยมียอดรับจ้างปักรายได้ยังไม่ถึงจุดคุ้มทุน

1.2 ปัญหาการผลิตและเทคโนโลยี โดยกระบวนการผลิตมีงานต้องซ่อม (Rework) 4.6 % มีเศษต้องทิ้ง (Scrap) 0.3 % และมีเครื่องจักรว่างงานค่อนข้างมาก

2. ข้อเสนอแนะและแนวทางในการแก้ไขปัญหา

2.1 แก้ไขปัญหาด้านการตลาดโดยจัดทำแผนการตลาด แผนปฏิบัติการพร้อมทั้งโครงสร้างทีมงานขายและการควบคุม โดยการกำหนดกลยุทธ์และวิธีในการดำเนินกิจกรรมทางการตลาด และการใช้ทรัพยากรทางการตลาดให้เกิดประโยชน์สูงสุดโดยสามารถตอบรับสถานการณ์ แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมในดำเนินธุรกิจทั้งภายนอกและภายในกิจการ

2.2 แก้ไขปัญหาด้านการผลิตและเทคโนโลยี โดยการ ลดอัตรางานต้องซ่อม (Rework) ลดอัตราเศษต้องทิ้ง (Scrap) เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของเครื่องจักร และเก็บรวบรวมปัญหาและแจกแจงความถี่โดยใช้ 7 QC Tools หรือกิจกรรม QCC รวมทั้งศึกษาการทำงานของคนและเครื่องจักร

3. ผลประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

3.1. ผลประโยชน์ทางด้านการตลาด

1) บริษัทมีรายได้จากการปักอย่างน้อยที่จุดคุ้มทุน

2) มีแผนติดตาม, ควบคุมและประเมินผลในการดำเนินงานการตลาด โดยการขายและติดต่อลูกค้าจะได้ไม่ทับซ้อนกัน

3) สามารถวาง แผนกำลังการผลิต, แผนกำลังคน และงบประมาณที่ต้องใช้ได้อย่างเป็นระบบ

3.2 ผลประโยชน์ทางด้านการผลิตและเทคโนโลยี

1) อัตรางานซ่อมและของเสีย ลดลงและยังสามารถผลิตสินค้าได้ปริมาณสูงขึ้น

2) ผู้ปฏิบัติงานซ่อมจะได้ทำงานในที่เพิ่มมูลค่าสูงขึ้น

3) ผู้ปฏิบัติงานมีโอกาสได้รับค่าจ้างสูงขึ้นเนื่องจากผลตอบแทนจากปริมาณงานที่ได้มากขึ้น

........................................................

ดูเพิ่มเติม...ดลิ๊ก

โครงการพัฒนาประสิทธิภาพการผลิตของ SMEs

2010-01-21T20:55:00.000+07:00

จากการที่กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม ได้ดำเนินโครงการพัฒนาประสิทธิภาพการผลิตของ SMEs (Programme for SMEs : PSMEs) ภายใต้งบประมาณเพิ่มเติมกลางปีเพื่อการกระตุ้นเศรษฐกิจ ปี 2552 โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยเหลืออุตสาหกรรมขนาดกลางและขนาดย่อม (Small and Medium Enterprises : SMEs) ลดต้นทุนการผลิต และปรับปรุงประสิทธิภาพการประกอบธุรกิจอุตสาหกรรม ในด้านต่างๆ อาทิ การผลิต การบริหาร การจัดการ ซึ่งการดำเนินโครงการที่ผ่านมาพบว่า มีสถานประกอบการจำนวนมากสามารถลดต้นทุนการผลิต พัฒนาปรับปรุงเทคนิคการผลิต และการจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น รวมถึงการรักษาสภาพการจ้างงานไว้ได้อย่างต่อเนื่อง กรมส่งเสริมอุตสาหกรรมเล็งเห็นว่าแนวทางการให้คำปรึกษาแนะนำของที่ปรึกษาโครงการ เป็นองค์ความรู้ที่เห็นควรนำมาถ่ายทอดให้แก่ผู้ประกอบการอุตสาหกรรม SMEs รายอื่นๆ เพื่อใช้ประโยชน์เป็นตัวอย่างที่ดีในการนำไปปรับใช้แก้ไขปัญหาในสถานประกอบการของตน และยกระดับขีดความสามารถของตนเอง เพื่อรองรับการแข่งขันที่รุนแรงในอนาคตได้ต่อไป

กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม รวบรวมผลการดำเนินโครงการ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กรณีตัวอย่างของสถานประกอบการ ที่ได้รับบริการวินิจฉัย และบริการปรึกษาแนะนำเชิงลึก สามารถดำเนินการลดต้นทุนการผลิต และปรับปรุงประสิทธิภาพในการประกอบธุรกิจได้อย่างดี ทั้งนี้เพื่อเป็นกรณีศึกษาและเป็นประโยชน์แก่ผู้ที่เกี่ยวข้องสำหรับใช้เป็นแนวทางปรับปรุงประสิทธิภาพและสร้างความเข้มแข็งในการประกอบธุรกิจ

กิจกรรมที่ 1 กิจกรรมอบรม/สัมมนาให้ความรู้

เป็นกิจกรรมที่ให้ความรู้ในเรื่องของการลดต้นทุนโดยการวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนเพื่อใช้ในส่วนต่างๆที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต อาทิ ต้นทุนด้านพลังงานและลดการสูญเสียในด้านต่างๆ โดยแนวคิดหลัก คือ ต้นทุนที่ลดได้นี้จะกลายเป็นกำไรที่เพิ่มขึ้นตรงกับ SMEs โดยได้ใช้ชื่อ “ต้นทุนที่ลดได้คือกำไรที่เพิ่มขึ้น” เป็นตัวชูโรงหลักของกิจกรรม

การจัดอบรม/สัมมนาให้กับ SMEs โดยการบริการถึงที่ใน 76 จังหวัดทั่วประเทศเป็นจำนวน 62 ครั้ง และมีผู้เข้าร่วมสัมมนาทั้งหมดจำนวน 10,020 ราย โดยหลังจากเข้ารับการฟังสัมมนาแล้วนั้น มีความพึงพอใจในเนื้อหาและองค์ประกอบของการสัมมนาถึง 85 % รวมทั้งสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ในกิจการของตนเอง และในงานยังมีการแจกคู่มือที่เกี่ยวกับการลดต้นทุนในการผลิตที่ง่ายต่อการเข้าใจเพื่อนำไปศึกษาและทดลองทำการลดต้นทุนง่ายๆด้วยตนเองอีกด้วย

กิจกรรมที่ 2 การวินิจฉัยสถานประกอบการ

การวินิจฉัยสถานประกอบการภายใต้โครงการพัฒนาประสิทธิภาพการผลิตของ SMEs หมายถึงการตรวจวินิจฉัยสุขภาพของสถานประกอบการโดยผู้เชี่ยวชาญเข้าไปเก็บข้อมูลและวินิจฉัย ณ สถานประกอบการประมาณ 2 วันครอบคลุมประเด็นด้านต่างๆ อาทิ การบริหารจัดการทั่วไป การตลาด การผลิต การเงินและบัญชี ซึ่งข้อมูลต่างๆ จะถูกนำไปวิเคราะห์เชิงเปรียบเทียบ ชี้ปัญหาพร้อมจัดลำดับความสำคัญ เพื่อเสนอแนะแนวทางการปรับปรุงแก้ไขปัญหาในเบื้องต้น

จากการประมวลผลการวินิจฉัยสถานประกอบการในภาคการผลิตและการค้าที่ผ่านการวินิจฉัยเสร็จสิ้น สามารถวิเคราะห์สภาพปัจจุบันของสถานประกอบการเพื่อหาปัญหาที่แท้จริง โดยได้บ่งชี้ปัญหาของสถานประกอบการใน 6 ด้านดังนี้

- ด้านการบริหารจัดการ

- ด้านการตลาดและการขาย

- ด้านการผลิตและเทคโนโลยี

- ด้านการจัดหาจัดซื้อจัดจ้าง

- ด้านการจัดการทรัพยากรบุคคล

- ด้านการบัญชีและการเงิน

โดยการวินิจฉัยปัญหาในสถานประกอบการนั้น นักวินิจฉัยได้ทำการประเมินมูลค่าของปัญหาในด้านต่างๆ จากสถานประกอบการทั้งหมดรวมได้ประมาณ 770.1 ล้านบาท (สถิติจาก 210 กิจการ) โดยปัญหาที่มีความสำคัญเป็นลำดับแรกคือปัญหาด้านการผลิตและเทคโนโลยี ในขณะที่ปัญหาด้านการตลาดและการบัญชีเป็นปัญหาที่มีความสำคัญรองลงมาตามลำดับ

นอกจากการวินิจฉัยปัญหาแล้ว นักวินิจฉัยสถานประกอบการยังได้เสนอแนวทางแก้ไขปัญหาในแต่ละกิจการซึ่งมีความสำคัญที่สุดสองลำดับแรก พร้อมทั้งเสนอแผนปฏิบัติการในการแก้ไขปัญหาดังกล่าว ซึ่งหากสถานประกอบการนำไปดำเนินการจริงจะสามารถทำให้ลดค่าใช้จ่ายหรือสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับกิจการรวมได้ประมาณ 663.7 ล้านบาท หรือคิดเป็นมูลค่าเพิ่มต่อกิจการเฉลี่ย 3.16 ล้านบาท

จากผลการดำเนินงานเบื้องต้น คาดว่าเมื่อเสร็จสิ้นการดำเนินโครงการในการวินิจฉัยสถานประกอบการทั้งสิ้นรวม 2,500 กิจการ จะสามารถชี้ปัญหาและนำเสนอแนวทางแก้ไขปัญหาให้กับสถานประกอบการที่เข้าร่วมโครงการได้ในลักษณะเดียวกัน ทำให้สถานประกอบการสามารถดำเนินการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินการได้อย่างเป็นระบบต่อไป

กิจกรรมที่ 3 การให้คำแนะนำปรึกษาเชิงลึก

เป็นการให้คำปรึกษาแนะนำเชิงลึกเฉพาะราย รายละ 10 man-day เพื่อให้ธุรกิจสามารถลดต้นทุน ปรับปรุงแก้ไขและพัฒนาประสิทธิภาพการผลิต การบริหาร การจัดการ ด้านคุณภาพของสินค้าและบริการ

ทะเลหมอกบนเขาค้อ เพชรบูรณ์

2009-11-25T12:52:00.000+07:00

ทะเลหมอกบนเขาค้อ

NEC INN เขาค้อ เพชรบูรณ์

2009-11-23T16:49:00.000+07:00

การออกแบบบรรจุภัณฑ์ ของ ศูนย์ส่งเสริมอุตสาหกรรมภาคที่ 2

2009-11-10T18:15:00.000+07:00

2009-11-09T14:12:00.001+07:00

กระบวนทัศน์ใหม่ (New Paradigm) กับปัญหาการเมือง

เป็นที่ทราบดีแล้วว่าเหตุการณ์บ้านเมืองในปัจจุบันมีความวุ่นวายสับสนจนดูไม่เป็นปกติสุข สังคมไทยก้าวเข้าสู่การประท้วง ความขัดแย้ง การชุมนุมคัดค้านของกลุ่มต่างๆ โดยเฉพาะ 2 กลุ่มใหญ่ คือ กลุ่มเสื้อเหลือง และ เสื้อแดง จนมองไม่เห็นทางออกของปัญหาได้ หลายคนเกิดความเบื่อหน่าย หมดหวัง ท้อแท้กับสถานการณ์ เหลืองไป แดงมา และ แดงไป เหลืองมา วนเวียนเป็นวัฏจักรที่ไม่มีจุดสิ้นสุด สถาบันหลักทางการปกครอง คือ อำนาจนิติบัญญัติ อำนาจทางการบริหาร และ อำนาจตุลาการ เกิดวิกฤติความศรัทธาดูไม่น่าเชื่อถือ ลุกลามไปถึงสถาบันอิสระต่างๆ แล้วสังคมไทยจะหาที่พึ่งทางใดที่จะยุติปัญหานี้และนำพาสังคมไทยสู่ความสงบสันติได้

หากมองย้อนกลับไปตั้งแต่การเปลี่ยนการปกครอง พ.ศ. 2475 เป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนผ่านระบอบการปกครองจากระบบสมบูรณาญาสิทธิราชย์ เป็นระบอบประชาธิปไตย โดยคณะราช แต่ยังไม่ใช่จุดสิ้นสุดของระบอบการปกครองเดิมอย่างสิ้นเชิง การต่อสู้ระหว่างระบอบเดิมและระบอบใหม่นี้ได้เริ่มต้นอย่างชัดเจนในปีถัดมา (พ.ศ. 2476) พระยาพหลพลยุทธศักเสนา ได้ก่อการปฏิวัติยึดอำนาจ และช่วงนับแต่นั้นเป็นต้นมา สังคมไทยก็ได้ลิ้มรสของระบอบเดิม(ในรูปแบบของเผด็จการ) และระบอบใหม่(ในรูปแบบของประชาธิปไตย)พลัดกันไปอีกหลายหน ซึ่งช่วยทำให้ประชาธิปไตยไทยเกิดวิวัฒนาการเป็นประชาธิปไตยแบบตัวแทนผ่านวิธีการเลือกตั้งผู้แทนรายบุคคล สู่การเป็นประชาธิปไตยที่ปวงชนชาวไทยมอบอำนาจให้ตัวแทนในระบบพรรค ในปี พ.ศ.2540 ประชาธิปไตยรูปแบบใหม่นี้นำไปสู่กระบวนทัศน์ใหม่ของสังคมไทยเป็นกระบวนทัศน์ที่ประชาชนสามารถเข้ามามีส่วนร่วมในการตัดสินใจในการบริหารประเทศ ประชาชนมีสิทธิในการเข้าร่วมบริหารจัดการชุมชนตั้งแต่ระดับตำบล(องค์กรบริหารราชการส่วนตำบล) เมือง(เทศบาลเมือง) และจังหวัด(องค์การบริหารราชการส่วนจังหวัด) นอกจากนี้ยังมีอำนาจในการตรวจสอบการบริหาราชการทั้งหน่วยงานราชการและผู้ดำรงตำแหน่งทางการเมือง ประชาชนไม่ใช่ผู้ถูกปกครองอีกต่อไป ประชาชนเปรียบเหมือนผู้รับบริการ และภาครัฐเป็นผู้ให้บริการ สิทธิในการบอกกล่าวการไม่ได้รับริการที่ดีจะมีผลต่อหน่วยงานภาครัฐที่เป็นผู้ให้บริการ กระบวนทัศน์ใหม่นี้จึงหลีกเลี่ยงที่จะมีผลกระทบต่อวิถีชีวิตของประชาชนไทยอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ทั้งทางด้านเศรษฐกิจ สถานะทางสังคม และอำนาจการปกครอง

ผู้ที่ยังอยู่ในกระบวนทัศน์เดิมที่ไม่ต้องการสูญเสียสิทธิพิเศษที่เคยได้รับ เริ่มมองเห็นกระบวนทัศน์ใหม่นี้เป็นศัตรูที่ต้องทำลายล้าง ผลการเลือกตั้งทั่วไปภายใต้รัฐธรรมนูญ 2540 ทั้งสองครั้ง กระบวนทัศน์เดิมไม่สามารถเอาชนกระบวนทัศน์ใหม่ได้ จึงเกิดการรวมกลุ่มของผู้มีกระบวนทัศน์เก่าและใช้วิธีการเดิมๆ ที่เกี่ยวข้องกับการทุจริตคอรัปชั่น และสถาบันชั้นสูงมาเป็นข้ออ้างทำลาบล้างอีกฝ่ายหนึ่ง ภาพที่ปรากฎให้เห็นคือการเรียกร้องให้ทหารทำการรัฐประหาร การขอพระราชทานนายกรัฐมนตรี หรือการนำราชนิกูลและผู้สูงศักดิ์มาเรียกร้องให้เกิดการเปลี่ยนแปลง รัฐบาลที่มาจากการเลือกตั้งตามวิถีทางประชาธิปไตย ความสับสนวุ่นวายทวีความรุ่นแรงจนนำพาไปสู่การปฏิวัติรัฐประหารในวันที่ 19 กันยายน 2549 แต่การปฏิวัติครั้งนี้กลับนำความสับสนวุ่นวายมากยิ่งขึ้น จนถึงปัจจุบัน

สำหรับในแนวพุทธ พระพุทธองค์ได้ให้แนวคิดไว้ว่า “เมื่อเราถึงทางตันหรือไม่สามารถหาทางออกในสภาพที่วุ่นวายสันสนได้ ขอให้เรากลับไปสู่จุดเริ่มต้นของความวุ่นวายนั้น” ดังเช่น พระพุทธองค์ได้หวนกลับมารับประทานอาหารและกลับสู่การดำรงชีพดังสัตว์โลกทั้งหลายที่ต้องการอาหารเพื่อให้ดำรงชีพอยู่ได้ และเริ่มต้นปรับกระบวนทัศน์ในการแสวงหาหนทางการบรรลุโสดาบัน หรือ ดังเช่น เครื่องคอมพิวเตอร์ที่มีความสามารถมากมาย แต่เมื่อไรที่เครื่องไม่สามารถหาทางออกหรือประมวลผลได้สำเร็จ เครื่องก็จะทำงานวนอยู่ในโปรแกรมนั้นไม่สามารถกลับมาทำงานโดยปกติได้ เราจะทำการ ปิด-เปิด เครื่องใหม่อีกครั้ง นั้นคือกลับสู่จุดเริ่มต้นและระวังไม่ให้กลับไปยังเส้นทางเดิมที่จะทำให้เราไม่สามารถหาทางออกได้อีก ดังนั้นกระบวนทัศน์ใหม่ของสังคมไทย อาจไม่ใช่กระบวนทัศน์เดียวกับปี 2540 และไม่ใช่กระบวนทัศน์ ปี 2550 แต่จะเป็นกระบวนทัศน์ใหม่ที่ทุกฝ่ายได้พัฒนาขึ้น เพื่อให้การอยู่ร่วมกันอย่างสันติสุขและให้เวลาสำหรับการหลอมรวมกระบวนทัศน์ที่สร้างความพึงพอใจกับทุกส่วนของสังคมไทย

ไตรลักษณ์

2009-10-15T18:33:00.000+07:00

มองสังคมไทยผ่านไตรลักษณ์

สังคมไทยเป็นระบบเปิดที่มีปฏิสัมพันธ์กับสังคมโลกอย่างแนบแน่น สังคมไทยผ่านบทพิสูจน์ของการไม่ได้อยู่โดดเดี่ยวด้วยผลกระทบจากเศรษฐกิจตามภาวะเศรษฐกิจโลกรุ่งเรืองและถดถอย สังคมบริโภคที่มีกระแสหลักจากสหรัฐอเมริกาและชาติตะวันตก กระแสการเมือง และสงครามที่สังคมไทยเข้าไปมีส่วนร่วมในสภาวะต่างๆ หลายครั้งหลายวาระ ซึ่งทำให้สังคมไทยผ่านบริบทของความสุข ทุกข์ สมหวัง ผิดหวัง ครั้งแล้วครั้งเล่า จนมองไม่เห็นจุดของความคงที่ไม่เปลี่ยนแปลง โดยช่วงเวลาที่สังคมอยู่ในบริบทของความสุขและความสมหวัง แล้วจุดคงที่ที่ว่ามีอยู่หรือไม่? สังคมไทยยังต้องเผชิญกับความทุกข์ยากและผิดหวังอีกหรือไม่

คำตอบที่แสวงหาดูเหมือนว่าจะมองหาไม่เห็นจุดคงที่ดังกล่าว แล้วเราจะอาศัยอยู่ในสังคมเช่นนี้ให้มีความสุขที่ยาวนานที่สุดได้หรือไม่? เราจะอยู่กับความไม่คงที่ได้อย่างไร? ก่อนอื่นเราต้องรู้จักความไม่แน่นอนที่มีอยู่นั้นมันคืออะไร? ศาสนาพุธได้ให้คำตอบด้วยการอธิบายความไม่แน่นอนในหลัก “ไตรลักษณ์” มาแล้ว 2500 กว่าปี พระพุทธเจ้าท่านทรงมองเห็นสรรพสิ่งในโลกนั้นล้วนมีความไม่แน่นอน และทรงเผยแพร่กฎไตรลักษณ์ให้พุทศาสนิกชนได้รู้เท่าทันและอยู่ด้วยความไม่ประมาณ

หลัก “ไตรลักษณ์” คืออะไร

ไตรลักษณ์ หมายถึง ลักษณะสามประการ ซึ่งเป็นลักษณะความจริงแท้ของทุกสรรพสิ่งที่อยู่ภายใต้กฎเกณฑ์ของธรรมชาติ ประกอบด้วย

1. อนิจจัง คือ ความไม่เที่ยง ไม่คงอยู่ มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ไม่จีรังยั่งยืน ของสรรพสิ่งทั้งปวงทั้งมนุษย์ สัตว์ พืช และวัตถุต่างๆ ต้องเป็นไปตามกฎเกณฑ์ของธรรมชาติที่ไม่อาจจะหลีกเลี่ยงอนิจจังได้ ทุกอย่างก็เปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลา

2. ทุกขัง คือ สภาพที่ไม่อาจทนอยู่ได้ มีความเสื่อมและสลาย ทุกสรรพสิ่งเกิดขึ้น ตั้งอยู่ และดับไปไม่ทานทนอยู่นาน เป็นธรรมดา สิ่งมีชีวิตจึงมีความรู้สึกจึงเป็นทุกข์ เพราะสภาพความเป็นอยู่มีการเปลี่ยนแปลงไปไม่คงที่

3. อนัตตา คือความไม่มีตัวตน แท้จริงแล้วสรรพสิ่งทั้งปวง เกิดจากองค์ประกอบทางเคมีหลายๆ อย่างมารวมกัน เช่นร่างกายของมนุษย์และสัตว์ที่เรามองเห็นอยู่ เกิดจากองค์ประกอบ ของ ธาตุดิน ธาตุน้ำ ธาตุไฟ และธาตุลม มารวมกันตามธรรมชาติ และเมื่อร่างกายนี้แตกดับ ทุกอย่างก็จะกลับไปสู่สภาพของธาตุเดิม

ความเป็นจริงทั้ง 3 ประการ สามารถนำมาใช้วิเคราะห์สภาพสังคมไทยได้ทุกยุคทุกสมัย ความจริงทั้ง 3 มีความเชื่อมโยงเกี่ยวเนื่องกัน กล่าวคือ ความไม่เที่ยงไม่คงที่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมความเป็นอยู่ของคนในสังคม เป็นเหตุให้คนที่ไม่สามารถทนอยู่กับการเปลี่ยนแปลงนั้นได้เกิดความทุกข์ และพยายามหาหนทางดับทุกข์ของตนในทุกวิถีทาง ซึ่งหนทางดับทุกข์ของคนใดคนหนึ่งในสังคมอาจส่งผลกระทบต่อบุคคลอื่น กระบวนการเหล่านี้จะเกิดขึ้นครั้งแล้วครั้งเล่า ดังคำกล่าวที่ว่า “ผลย่อมมาจากเหตุและปัจจัย เมื่อใดที่เหตุและปัจจัยเปลี่ยนแปลง ผลที่จะเกิดตามมาก็จะเปลี่ยนแปลง” มีตัวอย่างของการเปลี่ยนแปลงที่สามารถเห็นเป็นรูปธรรมเกิดขึ้นอยู่ทุกวัน ทั้งทางด้านสังคม เศรษฐกิจ การเมือง เช่นราคาน้ำมันที่เพิ่มขึ้น ส่งผลดีกับผู้ประกอบการธุรกิจน้ำมัน ขณะเดียวกันก็ส่งผลเสียทำให้ผู้ที่ต้องใช้น้ำมันเกิดความทุกข์ เมื่อทุกข์ธรรมชาติของสิ่งมีชีวิตก็ต้องหาทางดับทุกข์ อาจจะยอมรับความทุกข์ไว้ส่วนหนึ่งคือใช้ให้น้อยลงเช่นใช้รถส่วนตัวน้อยลงหันมาใช้รถสาธารณะมากขึ้น บางคนก็โยนความทุกข์ไปให้รัฐบาลเป็นผู้ดับทุกข์ด้วยการลดราคาน้ำมัน เป็นต้น และหากรัฐบาลลดราคาน้ำมันก็ต้องนำภาษีมาชดเชย ทำให้การผู้ที่จะได้รับประโยชน์จากการลงทุนโดยรัฐบาลต้องชะลอออกไป

จะเห็นได้ว่าความไม่คงที่เพียงประการเดียวยังส่งผลกระทบต่อสังคมในวงกว้างและต่อเนื่องเป็นห่วงโซ่ ไปยังทุกภาพส่วน แต่สภาพเป็นจริงเรื่องราวการเปลี่ยนแปลงในสังคมมีมากมายเหลือคณานับ ความวุ่นวายสับสนต่อการดิ้นลนหาหนทางดับทุกข์ ที่มองประโยชน์ตนเพียงฝ่ายเดียวก่อให้เกิดผลกระทบในวงกว้างจนไม่อาจประมาณการให้ กรณีเขาพระวิหารในปัจจุบันก็เช่นเดียวกัน อาจลุกลามจนเกิดการประหัตประหารระหว่างชน 2 ชาติก็เป็นได้ เพียงเพราะการเปลี่ยนแปลงสถานะของเขาพระวิหารให้เป็นมรดกโลก

ความวุ่นวายในสังคมตามหลักไตรลักษณ์ใน 2 ลักษณะแรก คือ อนิจจัง และทุกขัง นับเป็นวงเวียนที่ก่อให้เกิดความวุ่นวายในสังคม ผู้คนส่วนใหญ่ในสังคมยังไม่ได้ใช้ปะโยชน์จากลักษณะที่ 3 คือ อนัตตา หากเราเห็นธรรม และตีความในข้อนี้ได้ว่า สรรพสิ่งแท้จริงไม่มีตัวตนทุกอย่างย่อมแตกสลายไปตามกาลเวลา ความขัดแย้ง ความยินดี ความเป็นทุกข์ เป็นสุข หมุนเวียนมาและผ่านพ้นไปตามกาลเวลา ไม่มีผู้ใดสามารถหยุดการทำงานของธรรมชาติและกาลเวลาไปได้ สรรพสิ่งเมื่อเกิดขึ้นแล้ว จะตั้งอยู่ชั่วขณะ และไม่นานก็ดับไป หากเรารู้เท่าทันและปรับตัวให้ได้กับสภาพการเปลี่ยนแปลง เราก็จะไม่ทุกข์ และสามารถอดทนเพื่อรอความสุขที่จะหมุนเวียนเข้ามาได้

การเกิด SSMWiki

2009-09-26T23:33:00.000+07:00

การสร้างวัฒนธรรมการทำงานในหน่วยงาน ภายใต้โครงการ สร้างสังคมการประกอบการ ศภ.2 กสอ. ได้พัฒนาโครงการ “บริการด้วยใจ... ให้สะใจลูกค้า” โดยใช้ชื่อทีม “กาสะลอง” มีสมาชิกทีมจำนวน 5 คน(วุฒิชัย สิทธิรงณ์ สุรางค์รัตน์ เมธัส เรไร ) ซึ่งเป็นตัวแทนจากส่วน/ฝ่าย ต่างๆ ของ ศภ.2 กสอ. ทีมกาสะลอง ได้พัฒนาตัวแบบ Satified Service Model Wiki (SSMWIKI) ภายใต้โครงการ "บริการด้วยใจ...ให้สะใจลูกค้า" เพื่อให้เกิดแหล่งเก็บข้อมูลและประวัติการพัฒนาของธุรกิจอุตสาหกรรมในลักษณะเดียวกับ แฟ้มข้อมูลกลาง แต่จะเป็นการเก็บใน Server ที่สามารถให้บริการผ่าน Web ด้วยระบบ Online เพื่อให้เจ้าหน้า ศภ.2กสอ. ผู้ประกอบการ และหน่วยร่วมผู้ให้บริการทุกท่านมีส่วนร่วมในการบันทึก และเข้าถึงข้อมูลผู้ประกอบการ ซึ่งจะนำไปใช้ประโยชน์ในการพัฒนาต่อยอดให้กับผู้ประกอบการ เพื่อร่วมกันส่งเสริมให้ผู้ประกอบการประสพความสำเร็จในธุรกิจ ด้วยการมีส่วนร่วมในการให้บริการที่เป็นประโยชน์ตรงตามความต้องการของผู้ประกอบการ อย่างต่อเนื่อง แนวคิดในการพัฒนา SSMWiki ใช้หลักการจัดการความรู้และการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ ด้วย 2T คือ Technology และ Tool และ 2P คือ People และ Process คือ 1. Technology เลือกใช้ Web Service 2. Tool เลือกใช้ Open Source คือ MediaWiki 3. People ใช้หลักหารพัฒนาคนด้วย วินัย 5 ประการ ของ Peter Senge 4. Process การจัดเก็บความรู้ด้วยการให้ผู้ปฏิบัติ ผู้รับบริการ และนักวิชาการภายนอก มีส่วนร่วมในการจัดเก็บ ถ่ายทอด แบ่งปัน และต่อยอดความรู้ จากจุดเริ่มต้นถึงจุดที่คาดหวัง ทีมกาสะลอง ต้องขอความร่วมมือร่วมใจจากผู้เกี่ยวข้องทุกท่าน เริ่มปฎิบัติการภายใต้ยุทธการ “บริการด้วยใจ...ให้สะใจลูกค้า” ให้สำเร็จตามวัตถุประสงค์เพื่อความภาคภูมิใจและสร้างชื่อเสียงให้แก่ “เรา” ทีม ศภ.2 กสอ